Stellantis ajuste sa vision stratégique pour l’avenir
Stellantis, le quatrième poids lourd mondial de l’automobile, se trouve à la croisée des chemins. Avec l’arrivée d’Antonio Filosa à la direction générale, le groupe vient de lancer une révision en bonne et due forme de son cap stratégique. Exit, ou presque, le fameux plan Dare Forward 2030, lancé en grande pompe en 2022 par Carlos Tavares pour doubler le chiffre d’affaires net et viser des marges à faire pâlir les économistes. En 2025, la réalité s’impose : face aux difficultés sur les marchés européen et nord-américain, l’heure est au pragmatisme sans concession. Mais attention, pas question de baisser pavillon. Filosa mise sur quatre priorités solides pour remettre Stellantis dans la bonne voie, tout en réaffirmant une culture d’entreprise unifiée et ambitieuse.
Révision stratégique Stellantis 2025 : les nouvelles priorités industrielles et commerciales
Antonio Filosa n’y va pas par quatre chemins lors de sa première prise de parole publique comme nouveau PDG. Le plan Dare Forward 2030, aussi prometteur soit-il, doit être réévalué en profondeur. Pourquoi ? Les marchés clés peinent à suivre la cadence, entre réglementations sévères, guerre des talents et choc de la transition électrique, qui n’a rien d’un long fleuve tranquille.
- 🔧 Préparer l’avenir : revoir les fondations stratégiques pour s’adapter à l’évolution du marché automobile
- 🎯 Recentrer l’offre : affiner la gamme de modèles en phase avec l’identité des marques du groupe (Peugeot, Citroën, Opel, Fiat, Chrysler, Jeep, Dodge, Alfa Romeo, Lancia)
- 🏭 Améliorer l’exécution industrielle : optimiser les processus pour être plus agile et performant
- ⭐ Excellence qualité : faire de la fiabilité et de la satisfaction client un véritable moteur de croissance
Pas question pour Filosa de naviguer à vue, il est clair que la robustesse industrielle et la pertinence des produits seront au cœur de cette nouvelle stratégie. Le poids de chaque marque devra être repensé, surtout quand certaines font du surplace ou se tirent dans les pattes. Entre les héritages PSA et FCA, c’est une véritable jungle à gérer.
Un tableau récapitulatif des axes stratégiques
| 🔑 Priorités | 🔍 Objectifs | ⏰ Échéance |
|---|---|---|
| Préparer l’avenir | Refondre la stratégie en fonction du marché | 2025-2027 |
| Recentrer l’offre produits | Aligner les modèles sur les valeurs des marques | 2025-2028 |
| Optimiser l’industrie | Améliorer la production et réduire les délais | 2025-2026 |
| Atteindre l’excellence qualité | Augmenter la fiabilité et satisfaction client | 2025-2030 |
Filosa veut un Stellantis uni : fini le clan « ex-FCA » vs « ex-PSA »
La fusion FCA-PSA date déjà de plusieurs années mais peine encore à digérer son héritage. Antonio Filosa en a marre de ce ballet des étiquettes « ex-FCA » ou « ex-PSA » qui pollue l’ambiance et freine la collaboration. La consigne est claire :
- 🥇 Identité unique : tous convergent sous la bannière Stellantis, plus de chapelles ni de guéguerres internes
- 🤝 Culture respectueuse : instaurer une culture d’entreprise fondée sur le respect, l’écoute et la confiance
- 🚀 Mobilisation collective : faire de chaque salarié un acteur moteur de la nouvelle dynamique
La réussite du groupe dépendra plus que jamais de ses équipes, pressées de passer d’un état de fusion ressenti parfois comme un bricolage à une véritable synergie professionnelle. Le défi est de taille, mais les ambitions sont à la hauteur.
Les impacts attendus sur la culture d’entreprise
| 🔄 Aspect | 💡 Description | 📅 Délai |
|---|---|---|
| Unification des équipes | Supprimer les clivages pour renforcer la cohésion | 2025 |
| Communication interne | Transparente et tournée vers l’échange | En continu |
| Engagement des salariés | Impliquer davantage les collaborateurs dans la prise de décisions | 2025-2026 |
Quels défis Stellantis doit-il relever dans les années à venir ?
Passer du rêve aux réalités du terrain, c’est là que le bât blesse. Même avec un plan ajusté, beaucoup d’interrogations restent en suspens :
- ❓ Marques à conserver ou à abandonner ? La cannibalisation entre certains labels est un vrai casse-tête
- ⚡ Transition électrique : faut-il tenir coûte que coûte l’objectif du 100% électrique en 2030 ?
- 🚙 Offre produit : comment renouer avec un marché américain difficile, notamment pour Alfa Romeo et Dodge ?
- 🔥 Qualité perçue : la dernière Dodge Charger électrique a déclenché une bronca et pourrait nuire à l’image
La nouvelle Dodge Charger, lancée en mode électrique de façon précipitée, a récolté une pluie de critiques, montrant la difficulté à maîtriser ce virage technologique en fanfare. D’ailleurs, la question de la survie ou non de cette sportive iconique pourrait bien dépendre des futures variantes thermiques. Lire plus sur les marques automobiles en 2025
Détail des obstacles majeurs et pistes envisagées
| 🎯 Enjeux | ⚠️ Problèmes | 💡 Solutions envisagées |
|---|---|---|
| Consolidation des marques | Overlap entre Lancia, Alfa Romeo, Jeep et Chrysler | Repositionnement stratégique et focus sur les marchés clés |
| Electrification | Pression sur les coûts et calendrier serré | Hybridation pragmatique et prolongation possible des moteurs thermiques |
| Qualité produit | Lancements précipités générant de la mauvaise presse | Renforcement des contrôles qualité et meilleure préparation des mises sur le marché |
| Appui sur le marché US | Accroissement de la concurrence locale et attentes élevées | Développement de véhicules adaptés et stratégie marketing revampée |
Pour ne pas perdre la main, Stellantis doit aussi garder un œil sur la concurrence croissante de BYD qui accélère dans l’industrie électrique (détails sur BYD). Côté compétition technologique, Tesla reste une épine dans le pied, un géant toujours prompt à faire évoluer le marché à sa guise (lire sur Tesla Model Y).
Et pour l’entretien et le plaisir des propriétaires Stellantis ?
Il ne faut pas oublier que derrière ces grandes décisions stratégiques, ce sont aussi des passionnés, des collectionneurs et des conducteurs quotidiens qui vivent leurs voitures au-delà du simple déplacement. Maintenir une qualité de produit irréprochable est donc crucial pour que les Peugeot, Citroën, Opel, Fiat ou Jeep tiennent la distance.
- 🛠️ Importance d’un bon entretien : éviter les bourdes classiques et préserver les performances (cf. pires erreurs d’entretien)
- 🔄 Transitions hybrides et électriques : s’adapter aux nouvelles technologies sans sacrifier la fiabilité (en savoir plus)
- 🚗 Options de location : alternatives flexibles pour découvrir les modèles récents (location par abonnement vs classique)
Un entretien aux petits oignons reste l’une des clefs pour garder ses voitures Stellantis en forme et… prêtes à rugir sur route ou circuit, qu’on aime aussi comme le fait Chanoine avec ses nombreuses aventures autour des 24 Heures de Spa ou le test de modèles iconiques comme la Bentley Bentayga Speed 2025 ou la BMW 120 2024.
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